「ソーシャル・デザイン・カンファレンス 2013」Day2 に行ってきました

2013年2月10日から3月30日まで東京・大阪で計5回開催される「ソーシャル・デザイン・カンファレンス2013」。「イノベーション」がテーマのDay2に行ってきました。

「イノベーション」というと技術の世界を連想しそうですが、ここではもっと広い意味で使っています。考え方、ビジネスモデル、社会システムを含めてどう革新的に変えていくのか。実際に起業して変えつつある皆さんがパネリストとなり、プレゼンとディスカッションが行われました。

■パネリスト

本村拓人さん／（株）グランマ代表取締役
出口治明さん／（株）ライフネット生命保険　代表取締役社長
川添高志さん／ケアプロ（株）代表取締役
竹村真一さん／京都造形芸術大学教授
平松宏城さん／CSRデザイン & ランドスケープ（株）代表取締役社長

■モデレーター

河口真理子さん／（株）大和総研　主席研究員

とてもざっくり説明すると、本村さんは東南アジアを中心に低技術でも普及可能な装置やシステムを提供、出口さんはネット生保のパイオニア、川添さんはワンコイン健診で医療を身近にする活動を展開、竹村さんは地球と人間を有機的につなげる仕掛けづくり、平松さんはグリーンを軸に街並みを変える取り組みを行っています。

当日は、パネリストそれぞれ10分のプレゼン、60分の合同ディスカッション、それを踏まえてパネリストによる「提言」の発表、質疑応答、交流会という構成です。

参加者はおそらく70名以上、それぞれ志を持って活動されている方が多く、質疑応答でも「質問」と「意見」が入り乱れる場になりました。

1. 「ド営利」という概念をバカにしない
2. 施される側は、いつ施す側になるのか
3. いろんな業界用語に触れる
4. 3/3（日）東京、3/23（土）30（土）大阪でも開催

「ド営利」という概念をバカにしない

パネリストの皆さんに共通していたのは「これは社会を変える力を持っている」と信じる力。「いける」と信じたことを本業にして、立ち上げ時に苦労しながらも結果を出していること。自分が信じないと人がついてこないし、動かないし、説得することができない。お金儲けだけで「じゃあこの事業を」とやっていても継続が不可能。

ただ、食べていけないとやっていけないのも事実。

出口社長は「まず三度のご飯を食べられるようになってから、次を考えることができる」という考えを披露されて、この場では「ド営利」という単語になりました。

革新的であればあるほど壁があります。ビジネスモデルをどう構築するか。ただのボランティアではなく、社会に組み込んで半永久的に回転させるためにはどうすればいいのか。

役立つと思ったものには人はお金を払います。そうでなければ淘汰される。淘汰が怖くてチャレンジしないと何も始まりません。誰もまだ立ったことがない場所を見つけて旗を立てること、本業のアンテナを磨くこと。そして「営利」も大切にすること。